G-ATAI
Silberne und cyanfarbene Fäden bilden eine vernetzte Welle auf dunklem Hintergrund

Angewandte Intelligenz

KI für komplexe Geschäftsabläufe.

Analysieren Sie Märkte, automatisieren Sie Prozesse und entwickeln Sie Werkzeuge mit G-ATAI-Produkten und individueller KI-Entwicklung.

Mit unserem Team sprechenUnsere Produkte entdeckenKI-Beratung

Das G-ATAI-Ökosystem

Für konkrete Aufgaben entwickelt.

Finanzanalyse, medizinische Simulation und vernetzte Logistik. Drei Produkte mit klarem Fokus.

02 / Medizinische Simulation

AESORYX

 aesoryx.com
In Entwicklung

Medizinische Simulation / MediVerse

Ein medizinisches Simulationsökosystem in Entwicklung. MediVerse verbindet immersive Umgebungen, rollenbewusste Figuren und fortlaufenden Patientenkontext, zunächst im orthopädischen Prototyp.

  1. Rolle und Patientenkontext
  2. Vorschlagen, prüfen, speichern
  3. Fortlaufende Simulation
Produkt besuchen Technische Fallstudie lesen
Alle Produkte entdecken Fallstudien

Von der Idee zur Anwendung

Entwickeln Sie die KI-Fähigkeit, die Ihr Team braucht.

Wählen Sie ein gezieltes Projekt für KI-Strategie, Agenten, Automatisierung oder Softwareintegration. Beginnen Sie mit einem klaren Pilotumfang.

01

KI-Beratung für Unternehmen

Beispielhafter Ablauf
02

Entwicklung von KI-Agenten

Beispielhafter Ablauf
03

KI-Prozessautomatisierung für Unternehmen

Beispielhafter Ablauf
04

Individuelle KI-Entwicklung

Beispielhafter Ablauf
05

KI-Integration in Unternehmenssysteme

Beispielhafter Ablauf
06

Intelligente Softwareentwicklung

Beispielhafter Ablauf
Lösungen

Unsere Expertise

Die Kompetenzen hinter jedem Projekt.

Verbinden Sie KI, Entwicklung, Governance und Forschung mit den Aufgaben Ihres Teams.

01KI-Fähigkeiten02Entwicklung und Umsetzung03Vertrauen und Betrieb04Forschung und Branchen
01

KI-Fähigkeiten

Entdecken Sie KI-Agenten, Kundenerlebnisse und intelligente Plattformen. Beginnen Sie mit einem sinnvollen Ablauf, verbinden Sie die richtigen Daten und definieren Sie menschliche Kontrolle.
02

Entwicklung und Umsetzung

Von Datenpipelines bis zur Cloud-Bereitstellung: Entdecken Sie die Entwicklung zuverlässiger Software. Verbinden Sie Architektur, Integration und Betrieb mit den Aufgaben Ihres Teams.
03

Vertrauen und Betrieb

Entdecken Sie Sicherheits-, Test- und Betriebsverfahren für KI-Systeme. Verankern Sie Qualitätskontrollen, Zugriffsgrenzen und menschliche Prüfung im Entwicklungsprozess.
04

Forschung und Branchen

Entdecken Sie Forschung, Wissenssysteme und Branchenanwendungen. Verbinden Sie technische Ideen mit praktischen Aufgaben in Finanzen, Gesundheit und Produktion.

Unsere Arbeitsweise

Vom Anwendungsfall zum funktionierenden System.

  1. 01 / Potenzial definieren

    Die Arbeit verstehen

    Arbeitsabläufe, Daten und Entscheidungen erfassen. Eine sinnvolle erste Version definieren.

    • Personen, Systeme und Entscheidungen eines Arbeitsablaufs erfassen.
    • Wiederholte Arbeit, schwierige Übergaben und häufige Ausnahmen erkennen.
    • Prozessverantwortliche und die gewünschten Verbesserungen bestätigen.
    Ergebnis dieser Phase

    Ablaufübersicht und Kurzbeschreibung des priorisierten Anwendungsfalls.

  2. 02 / Datenbereitschaft prüfen

    Die Daten vorbereiten

    Klären Sie nutzbare Daten, Zugriffsrechte und die nötigen Vorbereitungen.

    • Repräsentative Daten auf Qualität, Struktur und Lücken prüfen.
    • Nutzungsrechte, Datenschutzgrenzen und Zugriffsverantwortliche bestätigen.
    • Quellen und Abhängigkeiten für den Piloten erfassen.
    Ergebnis dieser Phase

    Datenbewertung und vereinbarter Zugriffsplan.

  3. 03 / Pilotumfang festlegen

    Den Piloten abgrenzen

    Definieren Sie eine begrenzte erste Version mit Verantwortlichkeiten, Abnahmekriterien und Betriebsgrenzen.

    • Vorrangige Aufgaben und die ersten Nutzer auswählen.
    • Enthaltene, ausgeschlossene und freigabepflichtige Schritte definieren.
    • Bewertungsdaten, Grenzen und Entscheidungspunkte vereinbaren.
    Ergebnis dieser Phase

    Pilotumfang, Abnahmekriterien und Umsetzungspunkte.

  4. 04 / Den Prototyp bauen

    Die Idee erproben

    Einen gezielten Prototyp bauen und gemeinsam an realen Aufgaben bewerten.

    • Den ausgewählten Ablauf mit repräsentativen Eingaben umsetzen.
    • Nur die für den Piloten vereinbarten Werkzeuge und Funktionen verbinden.
    • Den vorgesehenen Nutzerablauf und die Fehlerbehandlung demonstrieren.
    Ergebnis dieser Phase

    Funktionsfähiger Prototyp für den vereinbarten Pilotumfang.

  5. 05 / Ergebnisse bewerten

    Reale Aufgaben bewerten

    Prüfen Sie den Prototyp gegen erwartete Ergebnisse und untersuchen Sie seine betrieblichen Grenzen.

    • Repräsentative Fälle gegen die vereinbarte Ausgangslage prüfen.
    • Falsche Ausgaben, fehlenden Kontext und Systemfehler untersuchen.
    • Qualitätsergebnisse, Latenz und Betriebskosten festhalten.
    Ergebnis dieser Phase

    Bewertungsergebnisse und Empfehlung für den nächsten Schritt.

  6. 06 / Menschliche Prüfung planen

    Prüfpunkte festlegen

    Klären Sie, wo Menschen Aktionen freigeben, Ausnahmen bearbeiten und Entscheidungen verantworten.

    • Aktionen bestimmen, die vor der Ausführung eine Freigabe benötigen.
    • Eskalationen und Ausnahmen mit den Prozessverantwortlichen testen.
    • Entscheidungsprotokolle und Prüfverantwortlichkeiten vereinbaren.
    Ergebnis dieser Phase

    Freigabeablauf, Ausnahmebehandlung und Prüfverantwortlichkeiten.

  7. 07 / Systeme verbinden

    Integrieren und weiterentwickeln

    In Ihre Systeme integrieren, die Einführung planen und Verbesserungsbedarf messen.

    • Freigegebene Schnittstellen und Datenflüsse verbinden.
    • Begrenzte Berechtigungen, Protokollierung und Fehlerbehandlung umsetzen.
    • Die Lösung über die vereinbarten Systemgrenzen hinweg testen.
    Ergebnis dieser Phase

    Integrierter Ablauf mit dokumentierten Schnittstellen und Kontrollen.

  8. 08 / Einführung steuern

    Schrittweise einführen

    Führen Sie die Lösung für vereinbarte Nutzer mit Überwachung, Rückfallverfahren und Änderungskontrollen ein.

    • Eine begrenzte Einführung in der vereinbarten Umgebung planen.
    • Nutzung, Probleme und vereinbarte Betriebsindikatoren überwachen.
    • Rücksetzverfahren und Zuständigkeiten für weitere Änderungen festlegen.
    Ergebnis dieser Phase

    Einführungsplan mit Überwachung und Rücksetzverfahren.

  9. 09 / Den Betrieb übergeben

    Das Team vorbereiten

    Dokumentieren Sie den Betrieb, bereiten Sie die Verantwortlichen vor und klären Sie spätere Änderungen.

    • Abläufe, Kontrollen und Betriebsverfahren dokumentieren.
    • Support- und Prüfaufgaben mit den Verantwortlichen durchgehen.
    • Verantwortung für Wartung, Support und Änderungen vereinbaren.
    Ergebnis dieser Phase

    Betriebsanleitung, Teamübergabe und Supportverantwortlichkeiten.

Unseren Umsetzungsansatz entdecken

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Beschreiben Sie den Ablauf, den Sie verbessern möchten. Gemeinsam definieren wir Daten, Integrationen und die erste Lieferung.

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