G-ATAI / Für Unternehmen

    KI-Beratung für Unternehmen

    KI-Beratung für Unternehmen, die entscheiden wollen, wo KI hilft und was zuerst umgesetzt werden sollte. Beginnen Sie mit einem konkreten Ablauf statt einer Werkzeugliste.

    01 / Wann die Leistung passt

    Wann die Leistung passt

    Für den Vergleich von KI-Chancen, die Bewertung einer Idee oder einen umsetzbaren Projektplan vor der Auswahl von Modellen, Anbietern und Infrastruktur.

    02 / Umfang und Ergebnisse

    Umfang und Ergebnisse

    • Anwendungsfälle nach Nutzen, Machbarkeit und Betriebsrisiko priorisieren.
    • Daten, Systeme, Zugänge und Integrationsabhängigkeiten bewerten.
    • Pilotumfang, Bewertungsplan und Roadmap mit Entscheidungspunkten festlegen.

    Erfolg bewerten

    Vergleichen Sie den Piloten mit dem Ausgangswert: Aufgabenqualität, Zeitaufwand, Kosten je Aufgabe und menschliche Eingriffe. Vereinbaren Sie eine Entscheidung zur Fortsetzung.

    Das erste Gespräch vorbereiten

    • Ein Ablauf, seine Nutzer und die zu verbessernde Entscheidung.
    • Vorhandene Werkzeuge, Daten und Zugangsverantwortliche.
    • Prioritäten, Sicherheitsvorgaben und grober Budget- oder Zeitrahmen.

    Von der Planung zur Übergabe

    1. Geschäftsproblem definieren

      Erfassen Sie Nutzer, Datenzugang und Einschränkungen. Vereinbaren Sie Ausgangswerte, Abnahmekriterien und Umfang vor der Modellauswahl.

    2. Gezielten Piloten prüfen

      Bewerten Sie eine repräsentative Aufgabe mit Ihren Daten und Nutzern. Prüfen Sie Qualität, Fehler, Latenz und Betriebskosten vor einer Erweiterung.

    3. Integrieren und übergeben

      Planen Sie Berechtigungen, Bereitstellung, Überwachung und menschliche Freigaben. Legen Sie Dokumentation, Schulung und Betreuung im Projektumfang fest.

    Passende Projekte ansehen

    Die Projekte zeigen Funktionen und Produktkonzepte. Sie belegen keine unabhängig geprüften Kundenergebnisse und garantieren keine Rendite. GARC enthält einen Grundrissgenerator in der Betaphase; LogiTwin ist ein Logistikkonzept.

    Vor dem Projektstart

    Was kostet ein KI-Projekt?

    Der Preis hängt von Ablauf, Daten, Integrationen, Sicherheit und Betreuung ab. Die Planung trennt Entwicklungsaufwand von laufenden Modell-, Cloud- und Drittanbieterkosten.

    Können wir vorhandene Software weiterverwenden?

    Ja. Zuerst werden APIs, Berechtigungen und Datenzugang geprüft. Ein begrenzter Pilot kann ausreichen. Machbarkeit und Termine werden nach der Bestandsaufnahme vereinbart.

    Arbeitet die KI ohne menschliche Freigabe?

    Das hängt von Aufgabe und Risiko ab. Definieren Sie Freigaben, Rechte, Ausweichverfahren und Protokolle vor der Bereitstellung.

    Planen Sie Ihre Umsetzung

    Beschreiben Sie Ihren Ablauf, Ihre Systeme und das gewünschte Ergebnis. Vereinbaren Sie ein Gespräch über Machbarkeit, Umfang und nächste Schritte.

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