G-ATAI
어두운 배경 위에서 은색과 청록색 선이 연결된 파동을 이루는 모습

실무를 위한 지능

복잡한 비즈니스 업무를 위한 AI.

G-ATAI 제품과 맞춤형 AI 개발로 시장을 분석하고 업무를 자동화하며 팀을 위한 도구를 만드세요.

G-ATAI 생태계

실제 업무를 중심으로.

금융 리서치, 의료 시뮬레이션, 연결된 물류. 각기 뚜렷한 목적을 가진 세 가지 제품입니다.

01 / 금융 리서치

AurelQuant

aurelquant.com
연구 데모

금융 리서치

기업 분석, 시장 연구, 포트폴리오 위험과 전문 금융 에이전트를 위한 연구 공간. 출처, 계산과 보고서를 함께 검토합니다.

  1. 출처 기록
  2. 모델과 전문 에이전트
  3. 보고서와 사람의 검토
02 / 의료 시뮬레이션

AESORYX

aesoryx.com
개발 중

의료 시뮬레이션 / MediVerse

개발 중인 의료 시뮬레이션 생태계. MediVerse는 정형외과 프로토타입을 시작으로 몰입 환경, 역할 기반 캐릭터와 지속적인 환자 맥락을 연결합니다.

  1. 역할과 환자 맥락
  2. 제안, 검증, 기록
  3. 지속되는 시뮬레이션
03 / 연결된 물류

LogiWit

logiwit.com
구상 미리보기

연결된 물류

화물, 차량과 시설을 연결하는 물류 디지털 트윈 구상. 장애 시나리오, 경로 간 절충과 네트워크 계획을 탐색합니다.

  1. 네트워크 데이터
  2. 예측과 시나리오
  3. 검토와 승인

구상에서 실제 활용까지

팀에 필요한 AI 역량을 개발하세요.

AI 전략, 에이전트, 자동화, 소프트웨어 통합 중 구체적인 과제를 선택하고 범위를 정한 파일럿부터 시작하세요.

솔루션

전문 분야 살펴보기

모든 프로젝트를 뒷받침하는 역량.

AI, 엔지니어링, 거버넌스, 연구를 팀의 업무에 연결합니다.

01AI 활용 역량02엔지니어링과 구현03신뢰와 운영04연구와 산업

개발 방식

활용 과제에서 작동하는 시스템까지.

  1. 01 / 업무와 개선 기회 정리

    업무 이해

    업무, 데이터, 의사결정을 정리하고 유용한 첫 버전의 범위를 정합니다.

    • 업무 담당자, 시스템, 의사 결정 흐름을 정리합니다.
    • 반복 작업, 작업 전달 과정의 문제, 예외 처리를 식별합니다.
    • 업무 책임자와 개선 목표를 확인합니다.
    단계 산출물

    업무 흐름도와 우선순위가 정해진 활용 사례 개요.

  2. 02 / 데이터와 접근 권한 확인

    데이터 준비 상태 확인

    필요한 데이터의 위치, 품질, 접근 조건을 확인하고 파일럿에서 사용할 수 있는 범위를 정리합니다.

    • 데이터 소스, 담당자, 접근에 필요한 승인을 확인합니다.
    • 대표 샘플로 누락 데이터, 형식, 갱신 주기를 검토합니다.
    • 민감 정보 처리, 보관 기간, 사용 제약을 정리합니다.
    단계 산출물

    데이터 목록, 접근 계획, 준비가 필요한 항목 목록.

  3. 03 / 파일럿 계획 구체화

    파일럿 범위 정의

    대상 업무, 사용자, 검증 항목을 좁혀 첫 파일럿에 포함할 범위를 합의합니다.

    • 대상 업무, 예상 사용자, 시작 및 완료 조건을 정의합니다.
    • 범위에 포함되지 않는 업무, 의존성, 필요한 담당자를 정리합니다.
    • 승인 기준, 검토 방법, 다음 의사 결정 시점에 합의합니다.
    단계 산출물

    파일럿 범위, 승인 기준, 실행 계획.

  4. 04 / 프로토타입 구축

    구체화와 검증

    집중된 프로토타입을 만들고 팀과 실제 업무로 평가합니다.

    • 대표 입력 데이터를 사용해 선정한 업무 흐름을 구현합니다.
    • 파일럿에서 합의한 도구만 연결합니다.
    • 사용자 이용 흐름과 실패 시 처리 방식을 시연합니다.
    단계 산출물

    합의된 파일럿 범위에서 작동하는 프로토타입.

  5. 05 / 평가 결과를 바탕으로 판단

    실제 업무로 평가

    대표 업무와 예외 사례로 프로토타입을 평가하고 품질과 운영상의 과제를 확인합니다.

    • 실제 업무를 대표하는 과제와 기대 결과를 준비합니다.
    • 결과 품질, 실패 사례, 기존 업무 방식과의 차이를 검토합니다.
    • 응답 시간, 운영 비용, 사용자 의견을 정리합니다.
    단계 산출물

    평가 결과, 개선이 필요한 항목, 다음 단계에 대한 결정.

  6. 06 / 검토와 승인 절차 정의

    사람의 승인 절차 설계

    사람이 검토하고 승인할 지점을 명확히 하고 예외나 판단이 어려운 상황의 대응 절차를 정합니다.

    • 실행 전에 사람의 승인이 필요한 작업을 식별합니다.
    • 검토 담당자, 승인·거절 조건, 상위 담당자에게 전달할 기준을 정합니다.
    • 판단 이력의 기록 방식과 예외 처리 절차를 확인합니다.
    단계 산출물

    승인 흐름, 담당자 역할, 예외 대응 절차.

  7. 07 / 시스템 연결

    통합과 발전

    기존 시스템에 통합하고 도입을 계획하며 개선할 부분을 측정합니다.

    • 승인된 인터페이스와 데이터 흐름을 연결합니다.
    • 합의된 범위의 접근 권한, 로그 기록, 오류 처리를 구현합니다.
    • 합의된 시스템 간 연동 범위를 테스트합니다.
    단계 산출물

    인터페이스와 관리 기능이 문서화된 통합 업무 흐름.

  8. 08 / 통제된 범위에서 도입

    단계적으로 도입

    제한된 대상부터 운영을 시작하고 사용 현황과 문제를 확인하며 도입 범위를 확대합니다.

    • 초기 사용자, 접근 권한, 도입 순서를 정합니다.
    • 모니터링 항목, 지원 담당자, 문제 보고 방법을 준비합니다.
    • 일시 중지, 이전 운영 방식으로의 복귀, 확대 조건을 확인합니다.
    단계 산출물

    단계적 도입 계획, 모니터링 설정, 복구 절차.

  9. 09 / 지속적인 운영 준비

    팀에 운영 인수인계

    담당자, 운영 절차, 검토 시점을 정리하여 팀이 지속적으로 관리할 수 있도록 준비합니다.

    • 일상 운영, 접근 관리, 변경 대응의 담당자를 정합니다.
    • 운영 가이드, 장애 대응 절차, 필요한 교육을 준비합니다.
    • 평가 재검토, 유지보수, 지원 체계를 확인할 시점에 합의합니다.
    단계 산출물

    운영 가이드, 담당 범위, 합의된 유지보수 및 검토 계획.

구축 및 운영 접근 방식 살펴보기

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