-
01 / تحديد الفرصة
نفهم العمل
نحدد سير العمل والبيانات والقرارات ونضع نطاقًا لإصدار أول مفيد.
- تحديد الأشخاص والأنظمة والقرارات في سير عمل واحد.
- تحديد العمل المتكرر وصعوبات تسليم المهام والاستثناءات الشائعة.
- تأكيد المسؤول عن سير العمل والتحسينات المطلوبة.
مخرج المرحلةخريطة لسير العمل وملخص لحالة الاستخدام ذات الأولوية.
-
02 / فحص جاهزية البيانات
تجهيز البيانات
تحقق من البيانات القابلة للاستخدام وصلاحيات الوصول وما يحتاج إلى تجهيز.
- فحص عينات تمثل الاستخدام من حيث الجودة والبنية والنواقص.
- تأكيد حقوق الاستخدام وقيود الخصوصية والمسؤولين عن صلاحيات الوصول.
- تحديد مصادر البيانات والمتطلبات اللازمة للتجربة الأولية.
مخرج المرحلةملاحظات جاهزية البيانات وخطة وصول متفق عليها.
-
03 / الاتفاق على النطاق
تحديد نطاق التجربة
حدد إصدارًا أولًا محدودًا بمسؤوليات ومعايير قبول وحدود تشغيل واضحة.
- اختيار المهام ذات الأولوية والمستخدمين الأوائل.
- تحديد ما يشمله النطاق وما يستثنيه وما يتطلب موافقة.
- الاتفاق على بيانات التقييم والقيود ونقاط اتخاذ القرار.
مخرج المرحلةنطاق التجربة ومعايير القبول ونقاط متابعة التنفيذ.
-
04 / بناء النموذج الأولي
نحوّل الفكرة إلى نموذج
نبني نموذجًا أوليًا محددًا ونقيّمه مع فريقك باستخدام مهام واقعية.
- بناء سير العمل المختار باستخدام مدخلات تمثل الاستخدام الفعلي.
- ربط الأدوات والقدرات المتفق عليها للتجربة فقط.
- عرض رحلة المستخدم المطلوبة وآلية معالجة الإخفاقات.
مخرج المرحلةنموذج أولي يعمل وفق نطاق التجربة المتفق عليه.
-
05 / تقييم النتائج
تقييم مهام فعلية
اختبر النموذج الأولي مقارنة بالنتائج المتوقعة وافحص حدوده التشغيلية.
- تنفيذ حالات تمثل الاستخدام مقارنة بخط الأساس المتفق عليه.
- مراجعة المخرجات الخاطئة والسياق الناقص وأخطاء الأنظمة.
- توثيق نتائج الجودة وزمن الاستجابة وتكاليف التشغيل.
مخرج المرحلةنتائج التقييم وتوصية بشأن الخطوة التالية.
-
06 / تصميم المراجعة البشرية
تحديد نقاط المراجعة
حدد مواضع الموافقة البشرية ومعالجة الاستثناءات والمسؤولية عن القرارات.
- تحديد الإجراءات التي تتطلب موافقة قبل التنفيذ.
- اختبار التصعيد ومعالجة الاستثناءات مع المسؤول عن سير العمل.
- الاتفاق على سجلات القرارات ومسؤوليات المراجعة.
مخرج المرحلةمسار الموافقات ومعالجة الاستثناءات ومسؤوليات المراجعة.
-
07 / ربط الأنظمة
ندمج ونطوّر
ندمج الحل في أنظمتك ونخطط للإطلاق ونقيس ما يحتاج إلى تحسين.
- ربط الواجهات وتدفقات البيانات المعتمدة.
- تنفيذ الصلاحيات المحددة وتسجيل العمليات ومعالجة الأخطاء.
- اختبار الحل عبر حدود الأنظمة المتفق عليها.
مخرج المرحلةسير عمل مدمج مع توثيق الواجهات والضوابط.
-
08 / ضبط الإطلاق
الإطلاق على مراحل
قدم الحل للمستخدمين المتفق عليهم مع المراقبة والإجراءات البديلة وضوابط التغيير.
- تخطيط إطلاق محدود في البيئة المتفق عليها.
- مراقبة الاستخدام والمشكلات ومؤشرات التشغيل المتفق عليها.
- تحديد إجراءات التراجع والمسؤول عن الموافقة على التغييرات.
مخرج المرحلةخطة إطلاق تدريجي تتضمن المراقبة وإجراءات التراجع.
-
09 / تسليم التشغيل
تأهيل الفريق
وثق التشغيل وهيئ المسؤولين واتفق على إدارة التغييرات اللاحقة.
- توثيق سير العمل والضوابط وإجراءات التشغيل.
- مراجعة مهام الدعم والمراجعة مع المسؤولين عنها.
- الاتفاق على مسؤوليات الصيانة والدعم والتغيير.
مخرج المرحلةدليل تشغيل وتسليم للفريق ومسؤوليات دعم محددة.